Business Assistance
Faire plus et mieux sans y consacrer plus de temps ni accroitre la pénibilité du
travail, voilà le véritable défi.
Il n'y a pas de recette miracle, mais une combinaison optimale entre l'amélioration des outils,
l'organisation qui les utilise et la motivation des équipes.
L'intervenant BEA Industrie, avec une longue expérience du domaine ou d'un domaine
proche, permet de proposer et de mettre en place ces améliorations avec le recul
et l'autorité nécessaires.
- Direction de transition
- Audit et diagnostic
- Direction et réorganisation d'équipes techniques et commerciales
- Capitalisation des savoir-faire et retours d'expérience
- Augmentation de la productivité et de la coopération entre les équipes
- Choix et optimisation des investissements